CLARIFIER SON RÔLE ET SA POSTURE DE MANAGER
(Le socle)
- Comprendre son rôle et ses responsabilités de manager
- Trouver sa posture managériale
- Prendre confiance dans son rôle
- Clarifier ses attentes vis-à-vis de l’équipe
- Se positionner avec justesse entre proximité et cadre
Résultat attendu :
Un manager plus légitime, plus serein et aligné.
ANIMER ET PILOTER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
(Le faire)
- Fixer des objectifs clairs
- Mettre en place des rituels managériaux efficaces (briefings, points individuels…)
- Donner du feedback constructif
- Suivre l’activité et la performance
- Développer l’autonomie
Résultat attendu :
Une équipe cadrée, responsabilisée et engagée..
COMMUNIQUER ET DÉVELOPPER DES RELATIONS SAINES
(Le durable)
- Améliorer sa communication managériale
- Comprendre les fonctionnements et les émotions
- Prévenir et gérer les tensions
- Adapter sa communication aux profils
- Installer un climat de confiance
Résultat attendu :
Un climat de travail plus serein et des relations plus fluides.